阮简接还说，小ro袖产品按照中国工艺生产，又不能转卖到国内市场，因为国内市场是很挑剔的。

而如何让落地真正落地，支扎珍杀或许才是互联网家装未来真正需要思考的主要方向。作为直接面对用户的一线家装公司，根济他们或许才是产业互联网时代真正需要改变的那个产业。

所谓的概念仅是在掩盖落地时的无力观察互联网家装诞生的背景就能看出，虫队它是在移动互联网的大潮下诞生的。据前瞻产业研究院发布的《互联网家装行业市场前瞻与解决方案深度分析报告》统计数据显示，小ro袖截止到2017年互联网家装行业整体市场规模达2461亿元，小ro袖同比增长25.7%，保持了近几年来25%以上的高增长态势。因此，支扎珍杀所谓的互联网家装绝不仅仅只是概念的游戏，真正的落地能力才是检验真正实力的试金石。

2、根济颠覆传统，创新家装行业元素在传统家装时代和互联网家装时代，人始终都是家装行业的真正参与者。预计2018年互联网家装市场规模将近3000亿元，虫队增速超30%。

等到家装行业诞生的新概念不再是仅仅局限在概念本身，小ro袖而是更好地侧重于落地的时候，家装行业的真实改变或许才算是真正开始。

当互联网家装不再以概念为推动力时，支扎珍杀落地便成为一种时尚。除了技术创新、根济品类齐全，国内庭院用品产业在价格和质量上也颇具优势。

从单一产品到生活方式海外庭院消费展望2021年，虫队美国园艺协会（NationalGardeningAssociation）开展了一项针对美国园艺爱好者的调查，虫队发现园艺参与人数相比疫情前大幅上升，园艺爱好者新增1830万名，42%的爱好者增加了园艺养护工作时间。未来，小ro袖随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。

支扎珍杀这在谷歌趋势上也能窥见端倪。此外，根济越来越多的欧美消费者会注意材质是否环保、节能、可循环利用等。