当粉丝积累到一定程度后，博海开通微商城，或者向天猫店、京东店导流，并且提供线下门店的指引入口，这个套路不新鲜，目前依然有效。

不可否认，拾贝我国整木定制家居产业已开始形成一定的规模和实力。在人们家居体验有更高层次要求的时候，力量以定制家居为代表的第四代家装应运而生，力量而整木定制属于定制家居的细分领域，诠释着更为积极和健康的定制文化。

有些企业只生产原有单一产品，博海其它产品外包。第一代家装，拾贝就是所谓的马路游击队。力量整木定制产品设计需要整体空间把控能力。

前三代家装由于装修与家具配置脱节，博海设计施工完毕后业主再选购家居商品或接受家装公司推荐代购的商品，博海自己还需要进行二次配置设计，这种分步家装模式很难体现装修与家居商品完美结合。这些企业良莠不齐，拾贝设计理念、工艺结构、配套技术上大多还不成熟，生产的产品质量也无法保证。

二、力量产品不稳定，货期得不到保障。

其发展走势呈三大特点：博海1、专业化程度会越来越高。并不是说参加后就能留住客户、拾贝赚到钱，还得跟齐家网、土巴兔等平台商量好费用，以及自己做足引流工作、做好现场客户成交引导措施。

原本颇有竞争优势的地方性家具建材市场，力量同时并存卖家具、力量建材的门店，日渐式微，主要是一些地方品牌或中小家具公司在此驻扎，很多时候还只是一些作坊式家具店，毕竟租金低，运营成本相对可控。一两个大单就可能就成就一家公司，博海所以，我们在稍微有点规模的家具公司里，就能发现他们都会安排专人负责这种B端市场的开发。

二是能不能建成一支强大的兼职的微分销队伍，拾贝比如云集微店这种渠道，可以考虑重点合作。另外像宜家家居、力量欧派家居等公司，均在公众号这一渠道有所部署，从粉丝量、阅读量及订单转化来看，相对领先于大多同行。